Все о тюнинге авто

Хан герман борисович электронный адрес. Герман Хан. Биография. В начале трудовой деятельности

Герман Хан родился в 1961 году в Киеве, в профессорской семье. Его отец - крупный учёный, известный специалист в области металлургии. Школу Герман окончил в 1978 году. Учился в школе плохо, поскольку много времени уделял спорту: серьезно занимался боксом. Поэтому после школы никуда не поступил, а пошел работать учеником слесаря на Киевский опытно-экспериментальной завод нестандартного оборудования, где за короткий срок стал слесарем 2-го разряда. Проработал на заводе год и понял, что руками работать не хочет, хочет головой. Поступил в индустриально-педагогический техникум, окончил его в 1982 году с отличием. Какраз в то время для отличников действовала такая программа в вузах - на вредные специальности брали без экзаменов, с одним только собеседованием. И Герман, таким образом, решил пойти по стопам отца и сделал удачный выбор, поступив в Московский институт стали и сплавов (МИСиС), на факультет литья черных металлов. Здесь он познакомился с Михаилом Фридманом и Алексеем Кузьмичевым - будущими партнерами по "Альфа-Групп".

Хотя стоит отметить, что во время учебы они с Фридманом дружны не были, визуально знакомы, но не более. Михаил Маратович на год раньше Хана закончил МИСиС.

В конце 80-х началась кооперативная эра, и в 1988 году Хан пошел работать в один из кооперативов - он назывался "Космос", арендовал площади в ЦУМе и занимался оптовой реализацией всяких швейных изделий, обуви, бижутерии. Его первым партнером в бизнесе был Александр Борисович Фурман. Он поставлял в кооператив "Космос" швейные изделия, которые изготовляли несколько московских швейных кооперативов. Примерно в это же время Хан успел поработать ещё и в кооперативе "Поиск". А в 1989 году Хан и Фурман решили создать собственный кооператив "Александрина", в котором Фурман занимался пошивом одежды, а Герман Хан - снабжением и сбытом, формально занимая должность заместителя председателя кооператива.

Однако вскоре по семейным обстоятельствам Фурман решил продать свой бизнес, а Хан один тоже не захотел продолжать - и они компанию продали за какие-то символические деньги. После этого Герман пребывал в поиске, планы на будущее были неопределенные. В последствии в одном из интервью будущий совладелец ТНК-ВР признался, что в этот период даже думал об эмиграции. И вот тогда он встретил Фридмана.

Это было в марте 1989 года. Встретились случайно, на площади Ногина, около Министерства черной металлургии. Фридман там вопросы решал, а Хан просто прогуливался. Вспомнили друг друга, рассказали, кто чем занимался после института. У Фридмана уже к тому времени было СП "Альфа-Эко", оно занималось продажей всего подряд. Были какие-то задумки в швейном бизнесе, и Хан обещал помочь.

С этого времени они и начали плотно общаться. Был расцвет так называемого романтического капитализма, парни были молодые, почти все холостые, деятельные. Тогда начала складываться команда будущей грозной "Альфы" - Андрей Шелухин, Михаил Безелянский, Алексей Кузьмичев… Вместе проводили очень много времени, почти не делая различий между работой и отдыхом.

С 1990 по 1992 годы Герман Хан был начальником оптовой торговли, затем начальником отдела экспорта компании "Альфа-Эко". Сотрудничество молодых предпринимателей началось с ковровой темы. Бизнес был такой: их однокашники - уроженцы Дагестана, Азербайджана, Армении - выезжали в регионы и покупали там ковры ручной работы. А Хан, Фридман и Ко сдавали ковры в художественные салоны. Летом на ковры спрос был меньше, а Хан уже освоил навыки оптовой торговли и технологий экспорта, внедрил их, и в течение первых шести-семи лет ковровый бизнес был очень существенным направлением деятельности "Альфы". Впрочем, было и еще много прочего - "Альфа" становилась крупной торговой компанией. Торговали парфюмерией, чешскими светильниками. Был также большой импортный блок - сельхозпродукция, сахар по кубинским контрактам, вино-водочная продукция, чай.

Нефть

Однажды партнёры услышали от знакомых, что существует такой вид бизнеса, как переработка нефти на НПЗ. Кузьмичёв сделал несколько поверхностных, но, как тогда казалось, значительных исследований по сырьевым отраслям. "Альфа" присматривались к угольному, нефтяному, металлургическому направлениям и начала движение практически во всех направлениях. Именно Хан еще с 1992 года отвечал за нефтяную программу "Альфы", которая обеспечила три четверти нынешнего капитала группы. Потом в определённый момент партнеры решили, что Хан сможет возглавить сырьевое направление, и он завершил все свои торговые дела, передал большую часть Михаилу Безелянскому, а сам стал концентрироваться на сырье, возглавив с 1995 года сырьевой департамент "Альфа-Эко". С металлургией сразу как-то не заладилось, потому что в этой нише уже присутствовали крупные игроки, хотя позже у "Альфы" появился ряд проектов с Ачинским глиноземным комбинатом и Запсибом. Были также небольшие объемы торговли на угольном рынке. Но в нефтяном секторе повезло больше - "Альфа" сразу стала поставлять нефть на Ухтинский НПЗ в Республике Коми и Лисичанский НПЗ на Украине. Через некоторое время перерабатывали уже до 1 млн. тонн нефти на нескольких российских НПЗ.

В 1996 году Герман Хан получил пост президента компании "Альфа-Эко". После первых успехов в области переработки нефти, "Альфа-Эко" занялась и экспортом нефти. Поначалу "чёрное золото" продавали в основном бывшим своим соотечественникам, которые уже успели сориентироваться, как связаться с крупными торговыми компаниями. Первым покупателем стала компания Galaxy, ее хозяином был широко известный в недавнем прошлом Леонид Минин, достаточно плотно контролировавший Одесскую перевалку. Продавать ему нефть было удобно, поскольку таким образом "Альфа" решала скопом много проблем, связанных с подходом судов, таможней и т.д. Впрочем, через некоторое время в "Альфе" решили, что цепочки посредников нужно укорачивать, и компания сама получила статус спецэкспортера.

Лучшие дня

Изначально в "Альфе" роли распределились так: все, что касается доставки сырья до российской границы, - этим занимался Хан, а за границей товар продавал уже Кузьмичев. Когда пришло время наводить порядок в экспорте нефти компанией ТНК, партнёры отказались от эксклюзивных услуг "Альфа-эко", связанных с экспортом. Просто перевели их на общий конкурентный режим, в рамках тендеров.

Oперативная сводка

Из материалов Комитета по безопасности Государственной думы РФ: "...Будучи членами совета директоров нефтяной компании "СИДАНКО", М. Фридман и Г. Хан предпринимали попытки установить контроль компаний "Альфа-Эко" над входящими в состав "СИДАНКО" предприятиями в Саратовской и Иркутской областях. Для обработки руководителей и акционеров "Саратовнефтегаза" и "Саратовнефтепродукта" Хан привлекал криминальные структуры. Их усилиями дважды срывались собрания акционеров на обоих предприятиях, причём в этом помогал и местный РУОП. Кроме того, Хан лично оказывал жёсткий нажим на руководителей АО и даже на губернатора Саратовской области Д. Аяцкова, чем вызвал его возмущение."

Из оперативных разработок следует, что тайные операции, связанные с наркотиками, в рамках консорциума выполняла компания "Альфа-Эко". Генеральный директор последней (Герман Хан) был учредителем ряда фирм, в том числе в Венгрии "Harmaty and Co" (совместно с "Harmaty ech Tarrna") и в Чехии "Alfa-Eco" (совместно с "Altex Ltd. "). Согласно учредительным документам, обе указанные фирмы занимаются экспортом и реализацией ковровых изделий в странах Центральной и Восточной Европы. Однако, по данным источников в правоохранительных органах, их уставная деятельность служит лишь прикрытием. В действительности через ряд своих сотрудников фирмы "Harmaty and Co" и "Alfa-Eco" участвуют в международном наркобизнесе и отмывании наркодолларов. В частности, фирмы являются звеньями цепочки, по которой осуществляется транзит наркотиков из Юго-Восточной Азии в Европу.

В апреле 1995 года сотрудники Главного управления по борьбе с организованной преступностью МВД провели обыск в служебных помещениях "Альфа-Эко" на предмет обнаружения наркотиков и соответствующих документов. Обыск был связан с тем, что в конце марта - начале апреля в Хабаровске произошло групповое отравление жителей города сахаром. В ходе расследования этого факта выяснилось, что причиной отравления стало попадание в сахар большой дозы наркотических веществ. Было установлено, что контейнеры, в которых перевозился сахар, перед этим арендовала "Альфа-Эко" и они использовались для транспортировки груза в адрес фирмы "Harmaty and Co".

Альфа/Access/Ренова (ААР)

Когда в "Альфе" поняли, что просто торговой компанией быть мало, партнёры задумались о приобретении активов. По-началу с этим не очень везло - покупали небольшие пакеты акций сбытовых компаний, пытались стать партнерами "ОНЭКСИМА" по СИДАНКО - но там отношения не сложились. Зато в ТНК "Альфа"пошла сразу с командой из "Реновы", Вексельбергом и Блаватником, не будучи до этого с ними знакомыми. Это был большой риск и со стороны "Альфы", и со стороны Access/Ренова, но риск этот оправдался. Притирка состоялась достаточно безболезненно - не было никаких дрязг, перетягивания каната.

Несмотря на разницу в имидже, в одном из интервью Герман Хан заявил, что с Вексельбергом и Ко "Альфа" не просто уживается, а дружит.

Хан и Вексельберг вместе занимаются экстремальным туризмом - каждый год ездят по маршрутам Camel Trophy. В 2002 году они перевернулись в Китае и тем не менее на следующий год опять в одном экипаже были в Мексике. Новые партнёры считают себя достаточно разумными людьми, так как при значительной разнице между собой смогли построить общий бизнес. Они очень хорошо научились соизмерять свои амбиции и свои возможности. Каждый из них прекрасно понимает сильные и слабые стороны партнеров, и никто не старается делать ту работу, которую партнер может сделать лучше.

С начала 1998 года Герман Хан стал заместителем председателя правления и первым вице-президентом "Тюменской нефтяной компании".

Сейчас Герман Борисович занимает пост исполнительного директора ТНК-ВР и курирует всю операционную деятельность компании, за исключением газового сектора, входит в число акционеров ТНК-ВР и Альфа-банка. Также он является членом правления управляющей компании "ТНК-ВР Менеджмент", членом совета директоров Альфа-банка и "Славнефти".

Однако о Германе Хане известно крайне мало, и его считают одним из нелюдимых, не любящих публичности олигархов. В российском бизнесе он имеет репутацию человека крайне жёсткого. Именно с ним связывают агрессивную стратегию ТНК, благодаря которой компания выросла в три раза. Близкий друг и деловой партнер других олигархов, Михаила Фридмана и Виктора Вексельберга, Хан помимо доли в ТНК-ВР владеет крупной долей в телекоммуникационном и банковском консорциуме "Альфа-Групп". Его специализация - это нефть, и он входит в правление англо-российского совместного предприятия ТНК-BP, в котором "Альфа-Групп" принадлежит 25%.

Герман Борисович Хан утверждает, что главная добродетель теперь для российского олигарха - скромность.

Структура собственности "Альфы"

У "Альфы" три основных владельца - Михаил Фридман, Герман Хан и Алексей Кузьмичев. Сам Фридман ранее признавал, что владеет около 40% группы. До 2004 г. материнской компанией "Альфа-групп" была CTF Holdings (CTFH), которая через цепочку офшоров владела всеми активами группы. В 2004 г. "Альфа" провела реструктуризацию: финансовые активы (основные - Альфа-банк и "Альфастрахование") были выведены в отдельную структуру - ABH Holdings Corp. (ABHH), которая стала второй материнской компанией группы.

Как следует из отчетности по международным стандартам "Альфа-групп" за 2005 г., основным акционерам принадлежат 100% одной из двух материнских компаний группы - CTF Holdings. В другой материнской компании - ABH Holdings Corp. они владеют 77,86%. В большинстве "дочек" CTF Holdings у трех основных владельцев "Альфы" есть младшие партнеры - руководители этих предприятий (порядка 75% - у основных владельцев, а остальные 25% согласно предложенной Фридманом философии везде передаются по опционной программе управляющим бизнесами). Основные владельцы "Альфа-групп" щедры к менеджерам, работающим в их компаниях. Бумаги они получают в качестве стимула для лучшей работы. Правда, как следует из отчетности, распоряжаться долями в компаниях "Альфы" они не свободны - не могут продать эти бумаги на сторону, а в случае смерти или потери трудоспособности миноритарного акционера его доля в обязательном порядке выкупается компанией. В отчетности сказано, что это предусмотрено уставом ABH Holdings, а также соглашениями акционеров главных "дочек" CTF Holdings - Alfa Finance и Alfa Telecom. Цена выкупа рассчитывается исходя из стоимости 110% чистых активов компании в соответствии с последней утвержденной годовой (или, по запросу держателя опциона, на конец предыдущего квартала) консолидированной отчетностью по МСФО.

Владельцы финансового бизнеса "Альфы" известны: их раскрыл в предварительном проспекте эмиссии еврооблигаций Альфа-банк. В нем Фридману принадлежит 36,47%, Хану - 23,27%, Кузьмичеву - 18,12% (это основные акционеры), президенту банка Петру Авену - 13,76%, основателю инвестфонда Pamplona Capital, бывшему топ-менеджеру Альфа-банка Алексу Кнастеру - 4,3%, члену совета директоров Alfa Capital Partners и председателю инвестиционного комитета банка Андрею Косогову - 4,08% (это миноритарии).

А вот кто является партнерами Фридмана, Хана и Кузьмичева в телекоммуникационном бизнесе, не раскрывается. В одном из пресс-релизов, например, "Альфа" отметила, что три "физических лица" являются бенефициарами 22,14% Alfa Finance Holdings SA, владеющей долей в ТНК-ВР и турецком сотовом операторе Turkcell. Аналитики предполагают, что это те же Авен, Косогов и Кнастер с теми же долями, что в ABH Holdings Corp. У Altimo (телекоммуникационное направление) указано пять миноритариев, которым принадлежит 26,31%. По словам аналитиков, это та же троица плюс бывший менеджер "Альфа-Эко" Глеб Фетисов, а также советник правления Альфа-банка Александр Толчинский. Ранее Толчинский был еще совладельцем Alfa Finance Holdings SA и ABH Holdings Corp, но в конце 2006 года продал по 1% этих компаний, а 1% Altimo сохранил.

После слияния "Пятерочки" и "Перекрестка" в объединенной компании Х5 Retail Group Льву Хасису принадлежит 1,8%, Александру Косьяненко - 3,4%, а главе Altimo Алексею Резниковичу - 1%.

Более подробно об аспектах деятельности "Альфы" можно прочитать в биографиях Михаила Фридмана, Алексея Кузьмичёва и Петра Авена.

Личное

Со своей женой Герман Хан познакомился в самолете в 1991 году, когда "Альфа" летела в Израиль рейсом "Трансаэро". Одна из стюардесс и стала через два года его женой. Она моложе Германа на десять лет. Сейчас Хан с супругой воспитывают двоих дочерей: одна 1995 года рождения, другая -2001-го.

Просьба о помощи.
Вотинова Елена 28.01.2016 06:09:43

Здравствуйте, уважаемый Герман Борисович. Меня зовут Вотинова Елена, мне 38 лет. Очень
стыдно просить, но другого выхода у меня нет. Мы живём в Челябинске. У меня трое детей. Дочь в этом году заканчивает Челябинский
многопрофильный колледж, а вот оплатить последние 38000 рублей мне просто нечем. Моя
зарплата 15000 рублей и алименты мужа 8000 рублей уходят на еду и на кое-какие вещи,
подкопить никак не получается. Цены просто огромные, а если я не заплачу за колледж, то дочь не
допустят до экзаменов и диплома. Пожалуйста, помогите. У меня карта зарплатная Сбербанка
MasterCard 5469 7200 1007 2631. Заранее спасибо, очень надеюсь на вашу помощь

Герман Хан родился в 1961 году в Киеве, в профессорской семье. Его отец - крупный учёный, известный специалист в области металлургии. Школу Герман окончил в 1978 году. Учился в школе плохо, поскольку много времени уделял спорту: серьезно занимался боксом. Поэтому после школы никуда не поступил, а пошел работать учеником слесаря на Киевский опытно-экспериментальной завод нестандартного оборудования, где за короткий срок стал слесарем 2-го разряда. Проработал на заводе год и понял, что руками работать не хочет, хочет головой. Поступил в индустриально-педагогический техникум, окончил его в 1982 году с отличием. Как раз в то время для отличников действовала такая программа в вузах - на вредные специальности брали без экзаменов, с одним только собеседованием. И Герман, таким образом, решил пойти по стопам отца и сделал удачный выбор, поступив в Московский институт стали и сплавов (МИСиС), на факультет литья черных металлов. Здесь он познакомился с Михаилом Фридманом и Алексеем Кузьмичевым - будущими партнерами по "Альфа-Групп".

Хотя стоит отметить, что во время учебы они с Фридманом дружны не были, визуально знакомы, но не более. Михаил Маратович на год раньше Хана закончил МИСиС.

В конце 80-х началась кооперативная эра, и в 1988 году Хан пошел работать в один из кооперативов - он назывался "Космос", арендовал площади в ЦУМе и занимался оптовой реализацией всяких швейных изделий, обуви, бижутерии. Его первым партнером в бизнесе был Александр Борисович Фурман. Он поставлял в кооператив "Космос" швейные изделия, которые изготовляли несколько московских швейных кооперативов. Примерно в это же время Хан успел поработать ещё и в кооперативе "Поиск". А в 1989 году Хан и Фурман решили создать собственный кооператив "Александрина", в котором Фурман занимался пошивом одежды, а Герман Хан - снабжением и сбытом, формально занимая должность заместителя председателя кооператива.

Однако вскоре по семейным обстоятельствам Фурман решил продать свой бизнес, а Хан один тоже не захотел продолжать - и они компанию продали за какие-то символические деньги. После этого Герман пребывал в поиске, планы на будущее были неопределенные. В последствии в одном из интервью будущий совладелец ТНК-ВР признался, что в этот период даже думал об эмиграции. И вот тогда он встретил Фридмана.

Это было в марте 1989 года. Встретились случайно, на площади Ногина, около Министерства черной металлургии. Фридман там вопросы решал, а Хан просто прогуливался. Вспомнили друг друга, рассказали, кто чем занимался после института. У Фридмана уже к тому времени было СП "Альфа-Эко", оно занималось продажей всего подряд. Были какие-то задумки в швейном бизнесе, и Хан обещал помочь.

С этого времени они и начали плотно общаться. Был расцвет так называемого романтического капитализма, парни были молодые, почти все холостые, деятельные. Тогда начала складываться команда будущей грозной "Альфы" - Андрей Шелухин, Михаил Безелянский, Алексей Кузьмичев… Вместе проводили очень много времени, почти не делая различий между работой и отдыхом.

С 1990 по 1992 годы Герман Хан был начальником оптовой торговли, затем начальником отдела экспорта компании "Альфа-Эко". Сотрудничество молодых предпринимателей началось с ковровой темы. Бизнес был такой: их однокашники - уроженцы Дагестана, Азербайджана, Армении - выезжали в регионы и покупали там ковры ручной работы. А Хан, Фридман и Ко сдавали ковры в художественные салоны. Летом на ковры спрос был меньше, а Хан уже освоил навыки оптовой торговли и технологий экспорта, внедрил их, и в течение первых шести-семи лет ковровый бизнес был очень существенным направлением деятельности "Альфы". Впрочем, было и еще много прочего - "Альфа" становилась крупной торговой компанией. Торговали парфюмерией, чешскими светильниками. Был также большой импортный блок - сельхозпродукция, сахар по кубинским контрактам, вино-водочная продукция, чай.Поступил в индустриально-педагогический техникум, окончил его в 1982 году с отличием.

«Биография»

Биография

Отец - учёный, известный специалист в области металлургии. Герман серьёзно занимался боксом, окончил школу в 1978 году. После школы год работал слесарем на Киевском опытно-экспериментальном заводе нестандартного оборудования.

Образование

В 1982 году с отличием окончил индустриально-педагогический техникум. Поступил в Московский государственный институт стали и сплавов, на факультет литья чёрных металлов. Во время учёбы познакомился с Михаилом Фридманом и Алексеем Кузьмичёвым.

«Советы и Комиссии»

«Темы»

«Новости»

Совладелец «Альфа-Групп» оценил совместную с BASF компанию в €20 млрд

Объединенная нефтегазовая компания Wintershall DEA, которую совладельцы «Альфа-Групп» создают вместе с BASF, будет стоить «ориентировочно» €20 млрд, рассказал РБК Герман Хан. Российские акционеры получат в ней 33%

«Русские» израильтяне начинают активную финансовую деятельность в Киеве

Национальный банк Украины (НБУ) утвердил, для группы российских бизнесменов (Михаил Фридман, Герман Хан, Петр Авен и Алексей Кузьмичев), полномочия «опосредованного существенного участия» в деятельности «Укрсоцбанка» (через компанию ABH HOLDINGS S.A со штаб-квартирой в Люксембурге).

Решение об этом, как говорится в пресс-релизе НБУ, принято Комитетом по вопросам надзора и регулирования деятельности банков, соответствующую резолюцию одобрило 11 октября 2016 Правления НБУ.

Дороже денег. Каким будет мемориал Бабий Яр и почему он нужен не только Киеву

На территории нового парка также возведут мемориальный центр. Его строительством займётся фонд, который уже создают четыре крупных предпринимателя: выходцы из Украины Михаил Фридман, Герман Хан и Павел Фукс, а также украинский бизнесмен Виктор Пинчук. 29 сентября, в день 75-летней годовщины трагедии Бабьего Яра, они взяли на себя совместное обязательство предоставить необходимые средства. Предполагается, что объём будущего фонда составит не менее $50 млн. Впрочем, бюджет может оказаться в два раза большим: создание подобных мемориальных центров по всему миру - например, Музея истории польских евреев POLIN в Варшаве - в своё время обходилось в суммы порядка $100 млн.

Итальянская UniCredit S.p.A. сконцентрировала 99,9% акций Укрсоцбанка

Владельцами ABH Holdings SA являются рожденный во Львове Михаил Фридман – 36,47% и рожденный в Киеве Герман Хан — 23,27%, являющиеся в настоящее время гражданами Израиля и проживающие в Лондоне, а также Алексей Кузмичев — 18,12%, Петр Авен — 13,76%, Андрей Косогов — 4,08% (все — граждане РФ, проживающие в Москве), а также The Mark Foundation for Cancer Research — 4,3%.

Михаил Фридман с партнерами покупают нефтяные активы в Германии

Вторая по величине в Германии энергетическая компания RWE AG и LetterOne, принадлежащая владельцам «Альфа-групп» Михаилу Фридману и партнерам, договорились о сделке по продаже добывающей компании Dea в Египте, говорится в официальном сообщении RWE AG.Сумма сделки составит 5,1 млрд евро. Как ожидается, сама компания RWE Dea AG будет продана за 4,5 млрд евро, покупатель возьмет также на себя ее долги на 600 млн евро. Сделка будет осуществлена с одобрения совета директоров и регуляторов, сообщается на сайте компании.

Г.Хан возглавил новую структуру «Альфа-Групп» по инвестициям в нефтегазовый сектор.

Главным исполнительным директором L1 Energy (новая структура «Альфа-Групп» по инвестициям в нефтегазовый сектор) назначен Герман Хан, совладелец и член наблюдательного совета «Альфа-Групп». Об этом говорится в сообщении компании. С момента создания ТНК-ВР в 2003г. до марта 2013г. Г.Хан занимал должность исполнительного директора этой компании.

Буря помешала Фридману и Хану присоединиться к шествию через израильскую пустыню

Группа крупных российских и зарубежных бизнесменов, которые накануне Песаха решили пересечь пешком пустыню Арава на юге Израиля, попала в мощную песчаную бурю, обрушившуюся на страну и Западный берег реки Иордан, сообщил «РИА Новости» глава пресс-служб…

Письмо Германа Хана сотрудникам ТНК-ВР

Дата: 21 марта 2013 г., 18:20:47 GMT+04:00 Тема: До свидания / Farewell Для меня сегодняшний рабочий день - последний в ТНК-ВР. Больше 15 лет мы вместе создавали компанию, которую я искренне считаю лучшей в стране.

Хан сообщил об уходе из ТНК-ВР через Facebook

Несколько топ-менеджеров ТНК-ВР, в том числе исполнительный директор и один из бывших акционеров Герман Хан, после завершения сделки по покупке компании «Роснефтью» ушли в отставку, следует из сообщений в социальной сети Facebook.

ТНК-ВР покинул топ-менеджмент компании во главе с Г.Ханом и В.Вексельбергом.

21.03.2013, Москва 19:30:23 Вскоре после того как «Роснефть» объявила о закрытии сделки по покупке 100% акций ТНК-ВР у BP и AAR, ТНК-ВР покинули четыре топ-менеджера. Об этом РБК сообщили в ТНК-ВР.

Хан и Фридман не хотят уходить из нефтяного бизнеса

Совладельцы «Альфа групп» обсуждают с бывшими руководителями BP возможные совместные инвестиции

Cовладелец ТНК-ВР Герман Хан о сделке с «Роснефтью»: «Это же не футбол - это бизнес»

В ближайшее время нефтяная компания ТНК-ВР будет поглощена государственной «Роснефтью» - российский консорциум AAR и британская ВР продадут ей свои доли. За девять лет работы на рынке акционерам удалось создать третью по величине нефтяную компанию со стабильным ростом добычи, приносящую владельцам самые высокие дивиденды в отрасли.

Германа Хана обвиняют в даче взятки

Бывший сотрудник ТНК-ВР обвиняет исполнительного директора и акционера этой компании Германа Хана в даче взятки, разбирательства идут в лондонском суде, передает Bloomberg. Деятельность этого сотрудника уже расследуется в России, парирует источник в компании.

Германа Хана обвиняют во взяточничестве «в адрес высших госчиновников»

Иск бывшего сотрудника ТНК-ВР к компании и ее исполнительному директору рассматривается в Высоком суде Лондона.

Герман Борисович Хан – предприниматель, миллиардер, совладелец «Альфа-Групп» и инвестиционной компании LetterOne, ранее состоявший в руководстве «ТНК-ВР», «Славнефть» и других предприятий.

По версии Forbes, в 2016 его капитал был оценен в $8,7 млрд – таким образом, Хан замкнул Топ-10 наиболее богатых бизнесменов РФ. В ежегодном же списке 200 богатейших людей планеты от финансового агентства Bloomberg он занял 137 позицию.

Как человек, сумевший достичь более чем достойного жизненного уровня, Герман Хан признался в одном из интервью, что всегда был уверен – его жизнь будет нестандартной, особенной, полной впечатлений и необычных событий, не такой как у большинства людей. Так и случилось.

Детство и семья Германа Хана

Будущий олигарх появился на свет 24 октября 1961 года в столице Украины и стал вторым сыном в обеспеченной профессорской семье крупного ученого-металлурга. Его мама, несмотря на материальное благополучие, работала школьной учительницей, и даже проживавшая вместе с ними бабушка (по материнской линии) вносила посильный вклад в семейный бюджет – до последних дней занималась пошивом одежды.


С раннего детства родные прививали Герману понимание того, что каждый человек обязан усердно трудиться. Тем не менее, в школе, по его собственному признанию, он учился плохо и посещал ее вовсе не с целью получения знаний, а исключительно для общения с друзьями. Свой же досуг он чаще проводил в дворовой компании, а не за учебниками.

К окончанию школы Герман Хан ни о чем не мечтал сильнее, чем о скорейшей эмиграции. Впрочем, все его домочадцы также раздумывали над отъездом из страны. Исключением был только глава семейства – его вполне устраивал собственный высокий статус и должность. Но чтобы осуществить мечту и уехать, юноше не хватало профессии. На семейном совете в качестве возможных вариантов профессионального образования рассматривались традиционные для еврейских детей роды занятий – ювелира и зубного техника. Но ювелиром он стать не мог, так как не умел рисовать, и перспектива изготавливать зубные протезы его тоже не прельщала. Поэтому остановились на профессии слесаря-инструментальщика, тоже неплохо оплачиваемой.

Карьера Германа Хана

В 1978 году юноша был принят на Киевский завод экспериментального оборудования учеником слесаря-инструментальщика. Коллектив цеха был дружным, на 70 процентов состоявшим из евреев. Через полгода Герману присвоили II разряд.


В 1979 году по совету родителей он поступил в индустриально-педагогический техникум, окончив его через 3 года с отличием, после чего без проблем студентом Московского института стали и сплавов. Первый курс обучения был очень сложным, но зимнюю сессию он сдал почти на все «пятерки» (с одной «четверкой»), реабилитировавшись в глазах отца за низкую школьную успеваемость. В институте Герман стремился стать лучшим, занимался общественной работой, был старостой группы. На 3 курсе он начал зарабатывать свои первые деньги, занимаясь реализацией и пошивом швейных изделий, продажей обуви и бижутерии.

Со средним баллом 4,7 в дипломе Хан рассчитывал получить престижное по тем временам распределение на оборонное предприятие. Однако осуществиться этим планам помешала «пятая графа» – национальность. Ситуацию снова спас папа, организовавший ему вызов на работу с одного из киевских заводов. Он хотел, чтобы сын трудился в металлургии и продолжил дело его жизни. Но молодому бизнесмену, уже получавшему 600 рублей в день, была абсолютно не интересна месячная зарплата инженера в 120 рублей. У него были совсем другие планы – остаться в Москве и готовиться к отъезду в Израиль.

Бизнес Германа Хана

В марте 1989 года произошло событие, круто изменившее его жизнь. Возле синагоги на улице Архипова Герман случайно встретил Михаила Фридмана , с которым они вместе учились в МИСиС, но особо не общались. Теперь же они оба обрадовались встрече, посидели в кафе, обменялись телефонами, впоследствии начали дружить и сотрудничать.


При помощи Фридмана в 1990 году Хан получил пост вначале начальника оптовой торговли, а через 6 лет – президента СП «Альфа-Эко», послужившего впоследствии основой для создания «Альфа-Групп». Герман Хан входил в состав коллективного руководства «СИДАНКО», «Саратовнефтегаз», «ОНАКО», «Оренбургнефть», «Альфа-банк».

Интервью Германа Хана

В 1998 году успешный бизнесмен занял пост зампредседателя правления «ТНК». В 2003 году он состоял в руководстве «Славнефти» и, после учреждения «ТНК-ВР», был исполнительным директором холдинга.

В 2010 году миллиардер приобрел за 91 миллион долларов особняк в столице Великобритании на площади Итон-сквер.

Герман Хан. Лекция: «Инвестиции: перспективные направления для вложений»

Бизнесмен является вторым после Фридмана (лидерство которого не раз признавал) акционером «Альфа-групп» и инвестгруппы LetterOne (L1), получившей, в частности, в 2015 году 200 миллионов долларов в качестве дивидендов от турецкого оператора сотовой связи Turkcell.

Один из богатейших отечественных предпринимателей в 2013 году стал во главе дочерней структуры L1, созданной для повышения эффективности и привлечения инвестиций. Он принимал активное участие в подготовке проведенной в 2015 году сделки по приобретению за €5,1 миллиардов нефтегазовой компании ФРГ Dea.

Герман Хан о проблемах ЖКХ

Личная жизнь Германа Хана

Олигарх женат, воспитывает 4-х детей. С младшей на 10 лет супругой Анжеликой судьба его свела в 1991 году, во время полета в Израиль самолетом частной компании «Трансаэро». Девушка была стюардессой. Через 2 года после знакомства они поженились.


В 1995 году у них появилась дочь Ева, в 2001 – Элеонора. У семейной пары есть также два сына, 2005 и 2012 года рождения. Старшая дочь обучалась в Лондонском институте искусств Курто, стажировалась в аукционном доме Sotheby’s. Свою квалификацию она повышала в издательстве Tatler, российской версии британского журнала, а также в Еврейском музее и Центре толерантности. Младшая девочка, будучи учащейся одной из престижных школ Туманного Альбиона, увлекалась рисованием.


Миллиардер признавал, что из-за его занятости воспитанием детей занимается в основном его супруга, но он также участвует в этом процессе, стараясь сосредотачиваться на главных вещах и позитивном отношении к жизни. Отпуск он всегда проводит с семьей.

В юности Герман серьезно занимался боксом, позже – восточными единоборствами и экстремальным туризмом. Вместе с друзьями, среди которых он называл Фридмана, Авена , Вексельберга , он любит ходить в баню и охотиться. Он – один из учредителей компании «Медведь» в Архангельской области, предоставляющей услуги охотникам. Кроме этого, 8 лет они были участниками автомобильных гонок по бездорожью Camel Trophy – проверяли себя на выдержку и прочность в сложных ситуациях.

Знакомые характеризуют бизнесмена как умного и надежного партнера, способного оперативно мыслить, самостоятельно принимать решения и стойко переносить стрессы.

Герман Хан сейчас

В 2016 году инвестгруппа Германа Хана вложила $200 млн в работающий в 68 странах мира сервис Uber (заказ такси через мобильное приложение). Кроме того, в это время было создано подразделение L1 Health, открыт его офис в США и объявлено о намерении в течение трех лет инвестировать $3 млрд в медицину.


Хан Герман Борисович

Герман Хан – российский предприниматель, исполнительный директор ТНК-BP с момента образовании компании в 2003 году. Один из основателей консорциума «Альфа-Групп », входит в его Наблюдательный Совет, в советы директоров компаний ОАО «НГК Славнефть », Alfa Finance Holdings (нефтяные и финансовые активы) и ABH Holdings (холдинговой компании Банковской группы «Альфа-Банк»).

Активы

Крупный акционер Альфа-Групп. Является партнёром Михаила Фридмана , в настоящее время отвечает за топливное направление группы.

Состояние

Биография

Образование

В 1982 году с отличием окончил индустриально-педагогический техникум. В 1988 году окончил Московский Институт стали и сплавов, факультет литья чёрных металлов.

Карьера

После окончания школы в 1978 году работал слесарем на Киевском опытно-экспериментальном заводе нестандартного оборудования.

В конце 1980-х началась кооперативная эра, и в 1988 году Хан пошел работать в один из кооперативов - он назывался "Космос", арендовал площади в ЦУМе и занимался оптовой реализацией всяких швейных изделий, обуви, бижутерии. В 1989 году создал кооператив «Александрина», занимавшийся пошивом одежды.

С 1990 по 1992 годы занимает пост начальника оптовой торговли компании «Альфа-Эко», крупнейшей трейдинговой компании, входящей в состав «Альфа-Групп».

В период с 1992 по 1998 гг. занимал различные руководящие должности в консорциуме «Альфа-Групп».

В 1995-1998 гг. работал директором сырьевого департамента ООО «Альфа-Эко».

С начала 1998 года стал первым вице-президентом ОАО «ТНК».

С 2000 по 2003 год занимал пост заместителя председателя Правления компании «ТНК».

2019: Образование Wintershall DEA

В апреле 2019 года было объявлено о том, что германская компания Wintershall (дочернее предприятие концерна BASF) и компания DEA (Deutsche Erdoel AG) Михаила Фридмана завершили процедуру слияния. Образовавшая в результате компания Wintershall DEA , как объявлено, стала крупнейшим независимым производителем газа и нефти в Европе.

Общественная деятельность

Член президиума Российского еврейского конгресса. Оказывает значительную поддержку деятельности Европейского еврейского фонда, неправительственной организации, способствующей развитию европейского еврейства и продвижению идей толерантности в Европе.