Все о тюнинге авто

Истина сделает вас свободными. Жизненный успех

У девелоперской Glorax Group, претендующей на реставрацию Апраксина Двора в Санкт-Петербурге, появился новый совладелец. Должность управляющего партнера и 10% в компании получил Дмитрий Коновалов, ранее возглавлявший Tekta Group. Экс-совладелец Tekta Андрей Биржин при этом увеличит свою долю в Glorax до 90%.


Дмитрий Коновалов, ранее возглавлявший девелоперскую Tekta Group, в списке участников международной выставки недвижимости MIPIM в Канне значится как управляющий партнер Glorax Group. Господин Коновалов официально вступит в должность в ближайшие дни и будет заниматься оперативным управлением Glorax в статусе совладельца компании, подтверждает его знакомый. Он добавляет, что из состава собственников Glorax при этом выходит Валентин Черныш.

В ООО "Глоракс", головной структуре Glorax Group, господину Чернышу принадлежит 50%, еще столько же — у Андрея Биржина, следует из данных "СПАРК-Интерфакс". Господин Биржин сообщил "Ъ", что выкупил долю Валентина Черныша, а Дмитрий Коновалов получит 10% в компании. По словам господина Биржина, сделка по выкупу долей совершалась по обоюдному согласию, он остается в хороших отношениях с господином Чернышом. С господами Чернышом и Коноваловым связаться не удалось.

Андрей Биржин известен как бывший акционер Tekta Group, чей портфель проектов в Подмосковье к 2014 году достигал 1,1 млн кв. м. В 2013 году бизнесмен продал свои 30% компании. Сейчас активы Tekta, как указывается в Kartoteka.ru , управляются компанией "Форстен", принадлежащей кипрской Traskwood Holdings Ltd. В 2014-м господин Биржин создал фонд прямых инвестиций Glorax Capital объемом $1 млрд, вкладывающий в девелоперские и инфраструктурные проекты, а также стартапы в сфере IT. Сейчас основной бизнес Glorax сконцентрирован на девелоперских проектах в Санкт-Петербурге, Москве и Московской области. Текущий портфель перспективных проектов составляет около 800 тыс. кв. м, включая кварталы "Английская миля" (224 тыс. кв. м) и Golden City (450 тыс. кв. м) в Петербурге. Последний проект компания и презентовала на MIPIM.

Исходя из заявленного объема строительства и средней цены продажи жилья в новостройках в городах, где присутствует Glorax, стоимость ее девелоперского портфеля можно оценить примерно в 60 млрд руб., подсчитала председатель совета директоров "Бест-Новостроя" Ирина Доброхотова. В Петербурге Glorax также занималась разработкой концепции реставрации Апраксина Двора — исторического комплекса общей площадью 170 тыс. кв. м. Ранее власти города заявляли, что предварительный объем инвестиций в этот проект может достигнуть 20 млрд руб. (см. "Ъ" от 15 февраля).

Дмитрий Коновалов, отвечавший в Tekta за крупные стройки компании,— давний знакомый Андрея Биржина. "Glorax набирает обороты как стартап на девелоперском рынке. В этой ситуации Андрею Биржину нужен такой управленец, который сможет запустить крупные стройки в критический для всей экономики момент",— отмечает Ирина Доброхотова.

Валентин Черныш, начинавший с Андреем Биржиным бизнес Glorax, по словам одного из собеседников "Ъ", продолжит заниматься девелопментом. Сейчас бизнесмен создает новую компанию, чей первый проект может быть запущен на территории Новой Москвы.

Халиль Аминов, Канн

Карьера Андрея Биржина началась с реализации проектов по комплексному освоению территорий. Проекты были реализованы в Московской области. В 2001-2005 годах Биржин возглавлял ООО «Геостройдизайн» в статусе генерального директора. В период с 2005 по 2009 год занимал должность гендиректора компании ООО «Жилстрой».

Работая на руководящих должностях, успешно реализовал проекты в области строительства и редевелопмента промышленных зданий, бизнес-центров, спорткомплексов, жилых и коммерческих объектов.

С 2009 г. Андрей Биржин – управляющий партнер группы компаний TEKTA. С 2010 по 2011 год количество проектов в портфеле компании выросло в 6 раз. В 2013 г., продав 30% акций Tekta Group, Андрей Биржин организовал инвестфонд Glorax Capital. Фонд осуществляет прямые инвестиции в промышленность, развитие инфраструктуры, проекты в сфере информационных технологий, гостинично-отельный бизнес.

В 2014 году объем инвестиций фонда вырос до $1 млрд. Наиболее успешные проекты – новостройки в Санкт-Петербурге, жилые здания и коммерческие объекты в Москве и Подмосковье, развитие промышленных предприятий и дорожных объектов.

Фонд Glorax Group Андрея Биржина работает в различных сферах бизнеса, при этом развитие недвижимости является главным направлением деятельности Glorax Group. В состав группы компаний входит фирма Glorax Development, основанная в 2014 году.

Специализация компании – девеломпент, развитие социальной инфраструктуры. На сегодняшний день инвестиционный портфель включает проекты общей площадью около 1 млн квадратных метров. Компания ведет свою деятельность в Москве, Московской области, Санкт-Петербурге. Основная цель Glorax Development – создание современных жилых и коммерческих объектов, востребованных на рынке. Фирма вошла в десятку строительных компаний Санкт-Петербурга по итогам 2016 года.

Андрей Биржин активно занимается благотворительностью. В 2010 году провел благотворительную программу при участии Троице-Сергиевой Лавры. Участвовал в подготовке праздничных мероприятий в честь юбилея Сергия Радонежского.

Среди наград г-на Биржина – премия «Персона года» и Орден преп.Сергия Радонежского 2 степени. В 2012 году вошел в рейтинг топ-менеджеров России в строительной сфере по версии ИД “Коммерсант”.
Хобби: экстремальный спорт. Андрей Биржин участвовал в экспедиции Snow Challenge на Аляске и в гонке Unstoppable в Монголии. Входит в официально подтвержденный список автогонщиков FIA. Был призером гонки Blancpain Endurance Series.

Андрей Биржин создал корпоративную команду Glorax Life, включающую в себя сотрудников группы и известных спортсменов – друзей компании, которая принимает активное участие в спортивных состязаниях.

Семейное положение: женат, двое детей. Вероисповедание: православный.

С мая 2016 года темпы строительства на большинстве объектов компании «Глоракс» Андрея Биржина упали, потому что «деньги с продаж выводятся», утверждают СМИ.

Андрей Биржин, талантливый «комбинатор» из подмосковного городка Хотьково, к 35 годам имеет богатый послужной список. После прихода нового губернатора Московской области Андрея Воробьева многие нечистые на руку бизнесмены, зарабатывавшие на мошеннических схемах в подмосковном ЖКХ, вынуждены были сворачивать дела и бежать из региона во избежание уголовного преследования. Похожее разумное решение принял и Биржин, сменив регион деятельности, но не методы обогащения. Однако обо всем по порядку.

Бог в помощь

Изначально компания «Текта» была создана Андреем Биржиным и его младшим партнером Андреем Носовым. Через общих знакомых на рубеже 2009-2010 гг. Биржин познакомился с владельцами компании «Мерлион» и «Рост-банка» Владиславом Мангутовым, Алексеем Абрамовым и Олегом Карчевым и предложил им вложить деньги в «Текту» в обмен на долю. Как рассказывают знающие его люди, Биржин смог за счет своих навыков манипулятора (курсы НЛП, гипноза и актерского мастерства) войти в доверие к этим предпринимателям. Сказалась, в том числе, и религиозность бизнесменов, на которой Биржин умело сыграл. Бизнесмены согласились и стали пассивными инвесторами «Текты». Управление осталось в руках Биржина.

За счет инвестиций бизнесменов и кредитов подконтрольного им «Рост-банка» «Текта» активно росла. Покупались площадки в Московской области, начинались новые стройки. Но при этом компания приносила крайне незначительную прибыль. Половина проектов приносили убытки.

В 2012 году совладельцы «Текты» - акционеры «Мерлиона» - потребовали независимый аудит компании. По его итогам выяснилось, что себестоимость строительства «Текты» превышает принятые на рынке показатели. Кроме того, значительные средства компании обналичивались и в управленческой отчетности затем отражались как расходы на покупку участков («серая» часть), согласования (взятки), выстраивание отношений с властью. За 2010-2012 гг. подобных расходов накопилось около 20 млн долларов.

Еще до аудита компании Биржин взял у акционеров в личный долг еще значительную сумму - около 15 млн долларов - для своих нужд.

Когда в 2012 году по итогам аудита вскрылись махинации, владельцы «Мерлиона» предложили Биржину покинуть компанию. В начале 2013 года доля Биржина в «Текте» была передана владельцам «Мерлиона» в счет погашения личных долгов Биржина перед ними и перед «Рост-банком», а также как часть договоренности о неподаче в полицию заявлений на Биржина о мошенничестве с деньгами «Текты». Денег по сделке продажи доли в «Текте» на руки по факту Биржин не получил, что, видимо, заставило его искать в Подмосковье новые варианты быстрого заработка.

Отдельно нужно отметить, что Биржин в Московской области был дружен с представителями криминального сообщества. Так, согласно имеющейся информации, получателями денег за земельные участки и «решение вопросов» значились Гавриил Юшваев (Гарик-Махачкала) и ряд менее известных подмосковных бандитов. Биржин в то время часто козырял дружбой с этими людьми на деловых встречах, чтобы произвести впечатление на собеседника.

Коммуналка как «золотая жила»

Имея связи с чиновниками в Московской области (подкрепленные массой наличных денег от предыдущих афер с девелопментом), Андрей Биржин решил собрать в своих руках коммунальную инфраструктуру ряда районов области. Для этого была зарегистрирована компания МКС. В короткий срок через управляемые конкурсы МКС получил в аренду водоканалы и теплосети в Сергиевом Посаде и Балашихе, автодор (предприятие, осуществляющее уборку и мелкий ремонт дорог) в Балашихе и муниципальную управляющую компанию в Одинцово. Компания села на огромные потоки коммунального хозяйства.

Схема получения дохода - финансирование несуществующих работ в рамках инвестпрограмм и завышение операционных расходов (закупка материалов и прочих товаров у своих структур по завышенным ценам). По имеющейся информации, сумма хищений из карманов жителей области (а ведь именно они в итоге платят по квитанциям ЖКХ) достигла тогда несколько миллиардов рублей.

Но в 2013 году губернатором Московской области был избран Андрей Воробьев. Одной из ключевых задач нового губернатора было восстановление финансовой устойчивости региона (область де-факто была банкротом), в том числе в коммунальном хозяйстве. В итоге, разобравшись с ситуацией и, в том числе с бизнесом компании МКС, Воробьев распорядился изъять областное имущество у МКС и возвратить его в собственность области. Компания МКС закрылась.

Губернатор пообещал, что если еще раз увидит Биржина на территории Московской области, того ждет уголовное дело и КПЗ. Такая перспектива «комбинатору» не улыбалась, и он ретировался в Северную столицу.

«Православный олигарх» покоряет Северную столицу

Еще во времена «Текты» ради вхождения в «тусовку» Троицко-Сергиевой лавры (в состав попечительского совета которой входит много уважаемых людей, в том числе Георгий Полтавченко). Андрей Биржин с головой показательно и демонстративно «ушел в веру». В частности, он оплачивал частные самолеты в Грецию и Израиль для посещения святых мест членами попечительского совета лавры. С тех пор Андрей Биржин позиционирует себя как «православный олигарх» и «миллиардер».

После того как Биржин стал «персоной нон грата» в Московской области, он принял решение переместить деловую активность в Санкт-Петербург. Губернатора Георгия Полтавченко он знал по попечительскому совету Сергиевой лавры (о чем он не стеснялся хвастаться даже в прессе). Осенью 2014 года Биржин решил восстановить отношения со вновь избранным губернатором и попытаться заняться в СПб известными и привычными аферами в сфере девелопмента.

Помимо Полтавченко, в Питере через связи (подмосковные) в криминальном мире Биржин оказался знаком с Маратом Оганесяном - вице-губернатором и куратором строительного сектора Петербурга в те времена. Два обстоятельства, которые пришлись как нельзя кстати. Так появилась компания «Глоракс Девелопмент». Компания приобрела землю под застройку на Петергофском шоссе. Согласования, технические условия и разрешения на строительство были получены в рекордно короткий срок.

Следующими проектами компании стали самые лучшие участки, которые город отобрал у другого девелопера, не справившегося со строительством из-за кризиса. Земли отбирала подведомственная организация Комитета по строительству Санкт-Петербурга (руководителем тогда был Демиденко, получивший немецкий автомобиль стоимостью 10 млн рублей в подарок от Биржина; а начальником Демиденко был тот самый Оганесян). После передачи участков «Глораксу» город очень быстро согласовал увеличение площади строительства жилья на данных площадках.

Вскоре Оганесян был уволен, и куратором строительного сектора в Петербурге стал Игорь Албин. Он также был знаком с Биржиным через полеты по святым местам с представителями попечительского совета Сергиевой лавры. Вот такое «афонское братство».

Третьим проектом (уже при Албине) «Глоракс Девелопмент» стал участок на намывных территориях Васильевского острова, полученный от банка «Санкт-Петербург». Как известно, этот банк является, по сути, монополистом по обслуживанию бюджета Петербурга. Глава банка и его владелец Александр Савельев - личный друг Полтавченко (и по слухам - крестный отец сына Полтавченко Алексея).

В феврале 2016 года Биржин принял решение расстаться с топ-менеджментом «Глоракс Девелопмент» и поставить во главе компании хорошо ему знакомых и, главное, верных людей из «Текты». Как утверждают знакомые с ситуацией люди, причиной данного шага стало следующее: «Глоракс Девелопмент» начало строительство трех объектов, продажи шли хорошо, и пришла пора выводить деньги из бизнеса.

Если в случае с «Тектой» Биржин занимался присвоением денег владельцев компании, то с «Глоракс Девелопмент» такой номер бы не прошел - у нее нет других инвесторов. Поэтому «осваивать» в личных целях можно только деньги дольщиков. Чем с начала мая 2016 года новые управленцы «Глоракс девелопмент», по имеющимся данным, и начали активно заниматься.

С мая 2016 года темпы строительства на большинстве объектов «Глоракс» упали, потому что деньги с продаж выводятся и тратятся на личные нужды Биржина. Как именно они тратятся, легко отследить по «Инстаграмму» жены Биржина.

Для реализации схемы по выводу денег «Глоракс» создал множество юрлиц со схожими названиями, принадлежащие разным людям и формально не связанные между собой. По имеющейся информации, часто продавцом квартир выступает «нулевое» юрлицо, не имеющее никакого отношения к застройщику объекта, кроме схожего названия.

После увольнения Оганесяна Биржин активно лоббировал у Полтавченко назначение на место «строительного» вице-губернатора либо Демиденко (на тот момент глава Комитета по строительству), либо Харлашкина (тогда был главой Комитета по развитию транспортной инфраструктуры). Оба (Демиденко и Харлашкин) - бывшие подчиненные Оганесяна. И даже пытался договориться о их поддержке с Константином Голощаповым (петербургским бизнесменом, очень близким к губернатору Полтавченко). По слухам, якобы Голощапову было обещано 10 млн долларов, если место Оганесяна займет Демиденко или Харлашкин. Пока, по всей видимости, бизнесмен деньги не взял.

С деньгами на выход - в Европу

Мошеннический способ ведения бизнеса в России рано или поздно приводит к суду и конфискации имущества. Это ясно и Биржину. И он давно начал готовиться к правильному уходу. Еще во времена «Текты» Биржин, по имеющимся сведениям, установил прочные контакты с рядом международных финансовых аферистов. Деньги партнеров выводились по различным схемам в банки Швейцарии, Британии и Джерси. За щедрые комиссионные Биржин обзавелся и нужными европейскими документами. Так, все члены семьи Биржиных обладают видом на жительство в Литве. При этом вид на жительство - постоянный. То есть это фактическое гражданство без необходимости сдавать российский паспорт, поскольку двойное гражданство со странами ЕС запрещено. А отказаться от российского паспорта Биржин пока не может - надо сначала закончить дела в Петербурге.

Параллельно несколько лет назад Биржин приобрел недвижимость в Великобритании и подал документы на получение гражданства этой страны через программу инвесторской иммиграции. А сам он вынужден считать количество дней, которые проводит в РФ (чтобы не перейти верхнюю границу количества дней пребывания в одной стране). Семья же Биржина постоянно проживает за рубежами России. Зимой - ОАЭ, Таиланд. Летом - Англия и Франция.

Сегодня Андрей Биржин щедро покупает питерских чиновников всех уровней на деньги дольщиков и чувствует себя королем Петербурга. Все выше перечисленное делает Андрея Биржина неуязвимым (как ему кажется все сильнее) перед правоохранителями и просто честными и порядочными людьми во власти.


Теги статьи: Please enable JavaScript to view the

Биржин Андрей Александрович − российский бизнесмен и меценат родом из Ивановской области. В Шуе, расположенном в междуречье Волги и Клязьмы, он родился 12 апреля 1981 года.

Образование и начало карьеры А. Биржина

Самая большая ценность и основа основ - это профессиональная и креативная команда. Компетентные, бодрые и амбициозные люди с горящими глазами.

Биржин Андрей Александрович

Андрей проходил обучение в Московском университете. Биржин выбрал для себя экономический факультет, который спустя несколько лет успешно и закончил.

Выпускник главного ВУЗа страны Андрей Биржин приступил к реализации небольших проектов, суть которых заключалась в развитии земель Подмосковья. В 2001 году возглавил компанию «Геостройдизайн», в 2005 году встал во главе общества «Жилстрой». Благодаря этим должностям молодой руководитель Биржин способствовал продвижению ряда проектов. Строились новые жилые дома, здания для офисов и восстанавливались ранее возведенные. Один за другим появлялись спорткомплексы, промышленные и другие объекты.

Предпринимательская деятельность

После того, как в 2009 году Андрей Биржин стал управляющим партнером Tekta Group, портфель инвестиций компании увеличился в шесть раз. Андрей Александрович смог добиться этого в течение всего пары лет. В 2013 году он принимает решение реализовать 30% принадлежащих ему акций этой компании.

Цель - учреждение им фонда прямых инвестиций - Glorax Capital. Предназначение фонда Андрея Биржина состояло в финансировании проектов по застройке территорий, развитию промышленности, инфраструктуры. Средства выделялись также для IT-стартапов. Начиная с 2014 год на эти цели был направлен один миллиард долларов. Такая внушительная сумма понадобилась для различных проектов в Москве и области, а также в Санкт-Петербурге. Кроме того, фонд инвестировал в строительство сети шикарных гостиниц в Италии, Франции, Турции и даже на Мальдивах, а также промышленные и социальные проекты.